Werkpakketten

Werkpakket 2: Verbetering en integratie van bodemmodellen

Begin maand: 8 Einde maand : 25

WP-leider: FZJ 

Doelstellingen van WP2 : WP2 zal (i) het verzamelen van gegevens voorbereiden die gebruikt zullen worden om de modellen te upgraden en de modellen te laten draaien in de use-cases, (ii) bestaande modellen upgraden met upscaling, downscaling en toevoeging van nieuwe modules, en (iii) bodemgerelateerde processen integreren in de verschillende milieucompartimenten om de processen te beschrijven en tegelijkertijd de onzekerheid van het transport van verontreinigende stoffen tussen de compartimenten te verminderen.

Taak 2.1: Experimenteel protocol voor gegevensverzameling - Leider: VITO - Deelnemers: ALL- M8-M10

Deze taak definieert de experimentele protocollen voor het verzamelen en analyseren van de gegevens van de 7 use-cases om de modellen te kalibreren, parametriseren (T2.2 en T2.3) en valideren (T3.2). Eerst (1) zullen de leiders van de use-cases aan VITO een lijst leveren met de vereiste gegevens om de modellen in T2.2 en T2.3 te kalibreren en om de modellen in T3.2 uit te voeren. Vervolgens controleren ze of de beschikbare lokale databases van de use-case alle vereiste gegevens bevatten en melden ze ontbrekende gegevens aan VITO. Ten tweede (2) zal VITO in samenwerking met de leiders van de use-cases en de modelontwikkelaars een plan opstellen voor het verzamelen van gegevens in use-cases (MS3, M8) met milieubemonstering (bodem, water, enz.) en monsteranalyse (T3.1).

Taak 2.2: Upgrade van modellen ter voorbereiding op hun integratie - Leider: FZJ - Deelnemers: WU, WR, NIBIO, VITO, GUT - M10-M25

Het doel van deze taak is om de geselecteerde modellen te upgraden om de nauwkeurigheid van hun simulatie te verhogen en hun capaciteit om diverse gegevensstromen te integreren te vergroten, zodat de 13 bodemgerelateerde processen die in SOILPROM worden bestudeerd, kunnen worden gemodelleerd en voorspeld. Op basis van de resultaten van T1.4 zal FZJ de opwaardering van individuele modellen coördineren ter voorbereiding van hun integratie in T2.3 en toepassing in T3.2. FZJ zal potentieel geselecteerde modellen van buiten het consortium verspreiden onder de deelnemers aan de taak, afhankelijk van de specifieke expertise van de partners. Voor het upgraden van de modellen zullen WU, WR, FZJ en NIBIO gebruik maken van de databases die eerder zijn geïdentificeerd in T1.3 en de nieuw verzamelde gegevens in T3.1. Eerst (1) zullen ze de vereiste delen van de code wijzigen en/of toevoegen voor de modellen die moeten worden geüpgraded. WU zal de modellen upgraden voor het opnemen van (i) colloïdaal transport van microplastics, (ii) winderosie en atmosferisch transport van microplastics, (iii) watererosie en afspoeling van pesticiden, en (iv) watererosie en afspoeling transport van pesticiden in opgeloste en deeltjesfase. WR zal werken aan de integratie van PFAS voor (v) sorptieproces en (vi) opname door planten. FZJ zal werken aan (vii) het transport van pesticiden in de bodem en het grondwater, en NIBIO aan (viii) de weergave van fosfor in sorptie-/desorptieprocessen. De kalibratie en parametrisering van de modellen zullen gebaseerd zijn op de hoge-resolutiegegevens die verzameld zijn uit de 7 use-cases (T3.1). Ten slotte (5) zullen modelleurs hun respectievelijke geüpgradede model testen met de eerder genoemde databases om te beoordelen hoe de geüpgradede modellen presteren. Geüpgradede modellen worden verzameld in D2.1 (M25) en gebruikt in T2.3.

Taak 2.3: Integratie van modellen voor transport en lotgevallen van verontreinigende stoffen in verschillende milieucompartimenten - Leider: WU - Deelnemers: FZJ, VITO, WR, NIBIO, GUT, AUA, UPCT - M12-M25

Het doel van de taak is om de modellen te integreren (inclusief de modellen die in T2.2 zijn geüpgraded) in verschillende compartimenten die relevant zijn voor de processen die in het project worden behandeld. WU zal de activiteiten coördineren door de modelontwikkelaars te vragen of de programmeer-scriptactiviteiten soepel verlopen en oplossingen vinden als er softwarebugs optreden. WU, WR, FZJ, VITO, NIBIO, GUT, UPCT zullen de modelkoppeling uitvoeren voor de respectieve processen zoals beschreven in de methodologie en verfijnd in T1.4. De outputs van de gekoppelde modelopstelling zullen gevalideerd worden aan de hand van modelspecifieke en processpecifieke metingen (Cf. Methodologie) die verzameld werden uit de literatuur (T1.3), laboratoriumexperimenten en/of veldgegevensverzameling (T3.1). De geïntegreerde modellen zullen worden uitgevoerd en hun prestaties zullen worden getest op vereenvoudigde situaties zoals in T2.2. Geïntegreerde modellen zullen D2.1 bijwerken bij M25 en zullen worden vergeleken met de toepassingsresultaten van de modellen in T3.2. Bovendien zal WR verantwoordelijk zijn voor het opstellen van een modelvalidatieplan voor gebruik in T3.2, dat protocollen en validatiecriteria zal bevatten waaraan moet worden voldaan (bijv. nauwkeurigheid, robuustheid, enz.). Het modelvalidatieplan zal ter validatie worden voorgelegd aan alle partners (MS4, M25).

Deliverables

D2.1 Aangepaste en geïntegreerde SOILPROM-modellen - Leader FZJ - Vervaldatum: M19

Werkpakket 3: Demonstratie, validatie en optimalisatie van SOILPROM-modellen in use-cases

Begin maand: 10 Einde maand : 46

WP-leider: WR 

Doelstellingen van WP3 : SOILPROM werkt met 7 use-cases om een verscheidenheid aan verontreinigende stoffen en gerelateerde effecten op bodemfuncties en gerelateerde ES aan te pakken. De use-cases bevinden zich over heel Europa en lokale belanghebbenden zijn erbij betrokken. De resultaten worden geleverd aan wereldwijde eindgebruikers (WP5) en verspreidingsplannen (WP6).

Taak 3.1: Gegevensverzameling in use-cases - Leider: VITO - Deelnemers: use-cases partners- M10-M32

De taak is gericht op het verzamelen van gegevens in de 7 use-cases volgens het experimentele protocol voor gegevensverzameling (T2.1). VITO zal de verzameling van milieugegevens coördineren om een geharmoniseerde gegevensverzameling en laboratoriumtestpraktijken te garanderen. De leiders van de use-cases zullen eerst mogelijke faciliteiten en apparatuur opzetten om gegevens te verzamelen in de use-case gebieden. Daarna zijn ze verantwoordelijk voor het verzamelen van monsters en de analyse (waar nodig) op laboratoriumniveau om alle benodigde gegevens voor hun use-case te verzamelen. Elke leider van een use-case zal VITO voorzien van een validatiedataset voor de toe te passen modellen, inclusief gegevens uit beschikbare databases en nieuw verzamelde gegevens. VITO zal ook de relevante bodemeigenschappen en parameters die belangrijk zijn voor de modellering van het transport en het lot van verontreinigende stoffen verzamelen in een lijst om de databases van EUSO en het GCO uit te breiden. Alle datasets zullen worden verzameld in D3.1 (M32).

Taak 3.2: Toepassing van de verbeterde en geïntegreerde modellen in use-cases - Leider: WR - Deelnemers: alle partners betrokken bij use-cases, SAV, AUA- M22-M34

De taak is gericht op het toepassen van de verbeterde en geïntegreerde modellen van WP2 op gebruikssaseschaal en op het testen hoe ze presteren met gegevens met hoge resolutie in echte omgevingen. Volgens het experimentele plan van T2.1 zullen de leiders van de use-case de set modellen die voor hun respectievelijke use-case is gedefinieerd, uitvoeren. Eerst (1) zullen de leiders van de use-cases, onder coördinatie van WR en in samenwerking met modelleurs, systematisch de output van de modellen vergelijken met de respectieve datasets van T3.1. Het doel is om de prestaties van de modellen te beoordelen. Het doel is om de prestaties van de modellen te beoordelen volgens de validatiecriteria die zijn vastgesteld in T2.3. Leiders van use-cases zullen de output van modellen en hun conclusies rapporteren aan WR. Ten tweede (2) zal WU de in T3.2 verkregen simulaties vergelijken met de in T2.2 en T2.3 verkregen simulaties. Op basis van deze analyse zal WU aanbevelingen doen over de schaalbaarheid van de modellen en over het gebruik van de modellen met grotere databases en databases met een lage resolutie. De aanbevelingen zullen ook een inventarisatie bevatten van voorwaarden en mogelijke omstandigheden die de resultaten kunnen beïnvloeden wanneer een model wordt gebruikt met databases met een lage resolutie. Zowel de aanbevelingen als de inventarisatie zullen worden opgenomen in een gebruiksvriendelijke richtlijn voor gebruikers van MP en DST. WU zal haar conclusie rapporteren aan WR, die de conclusies en geleerde lessen uit de toepassing van use-cases modellen zal samenvatten in D3.2 (M34).

Taak 3.3: Ontwikkelen van modelgebaseerde scenario's - Leider: WU - Deelnemers: use-case leiders, SAV, UFZ, MU - M30-M46

Deze taak is gericht op het ontwikkelen en testen van scenario's op basis van geïntegreerde modellen die laten zien hoe het transport en het lot van verontreinigende stoffen reageert op verschillende vormen van landgebruik, bodembeheerpraktijken en beleidsmaatregelen en wat het effect daarvan is op bodemfuncties en ES. Eerst (1) zullen de leiders van de use-cases de input gebruiken die is verkregen tijdens de tweede workshop die is georganiseerd met lokale belanghebbenden in T5.2, om de scenario's van de landgebruikers te verfijnen. Vervolgens zullen ze relevante SOILPROM-modellen uitvoeren om te laten zien wat er in de regio's met gebruiksdoelen zou kunnen gebeuren. MU zal met de steun van UPCT het gebruik van de wiskundige vergelijkingen (T3.4) coördineren om de ES in dergelijke scenario's kwantitatief te beoordelen aan de hand van de output van de modellen. Onder coördinatie van SAV zullen de scenario's worden beoordeeld door SAV en leiders van gebruiksgevallen door middel van een multicriteria-analyse (portfolio-besluitvormingsanalyse) waarbij rekening wordt gehouden met ecologische, economische en sociale voordelen en bedreigingen. Geselecteerde scenario's en conclusies zullen worden gerapporteerd aan UFZ om de aanbevelingen voor use-cases in T5.3 verder te ontwikkelen. Ten tweede (2) zal WU de ontwikkeling van andere scenario's, zoals de beleidsgestuurde scenario's, coördineren. Hiervoor zal input van de door UFZ georganiseerde workshops (T5.3) worden gebruikt, evenals door gebruik te maken van kennis uit T1.2 en andere Europese richtlijnen en doelstellingen (bijv. Green Deal, Mission Soil, Zero Pollution Action Plan, etc.). De scenario's zullen worden ontwikkeld met het doel om in heel Europa een lagere verontreiniging van bepaalde verontreinigende stoffen te bereiken. WU, WR, FZJ, VITO, NIBIO, GUT en UPCT zullen de SOILPROM-modellen gebruiken om de beleidsgestuurde scenario's te simuleren en de PDA-methode gebruiken om de meest relevante scenario's te selecteren. De modelpartners zullen de resultaten delen met UFZ voor de verdere ontwikkeling van aanbevelingen die zijn aangepast van gebruiksscenario's naar EU-schaal. Ten derde (3) coördineren de modelpartners de ontwikkeling en analyse van eventuele andere relevante scenario's die in SOILPROM zijn ontwikkeld. Geselecteerde relevante scenario's worden verzameld in D3.3 (M46), effenen de weg voor de aanbevelingen in T5.3 en worden verspreid onder een relevant publiek in WP6.

Taak 3.4: Impact van verontreinigende stoffen op bodemprocessen, -functies en gerelateerde ES in use-cases - Leider: MU - Deelnemers: WU, WR, FZJ, UPCT, NIBIO, VITO - M30-M46

De taak zal de impact van bodemverontreiniging en van de toevoer van verontreinigende stoffen naar de bodem voor bepaalde vormen van landgebruik op ES kwantitatief beoordelen. Ten eerste (1), om de resultaten van T1.2 te koppelen aan kritische drempelniveaus van verontreinigingsconcentraties, zal MU, samen met UPCT en FZJ, partners een methodologie met wiskundige vergelijkingen aanreiken (Deel 1, Pijler 3) om deze beoordeling uit te voeren. De methodologie zal worden besproken en gevalideerd tijdens een online workshop met alle partners (MS5, M36), met name de parameters die moeten worden gebruikt voor de wiskundige vergelijking en die de impact van verontreinigende stoffen op de geselecteerde ES het beste karakteriseren. Ten tweede (2), met behulp van het methodologische kader en op basis van D1.2, beoordelen de leiders van de use-case eerst de ES in de huidige toestand van bodemverontreiniging van hun respectieve use-case. Vervolgens gebruiken ze de vergelijkingen ter ondersteuning van de simulatie van de scenario's in T3.3, met behulp van gegevens die betrekking hebben op de in de scenario's gestelde voorwaarden. Conclusies worden gerapporteerd in D3.4 (M46).

Deliverables

D3.1 - 7 databases met gebruikssituaties - Leider VITO - Vervaldatum M32

D3.2 - Lessen uit de toepassing van use-case modellen - Leader WR - Vervaldatum M34

D3.3 - SOILPROM-scenario's voor het terugdringen van verontreinigingsniveaus - Leider WU - Geplande datum M40

D3.4 - Verslag over het verband tussen bodemverontreiniging en ES - Leader MU - Dute datum M46

Werkpakket 4: Ontwikkeling van een modelleringsplatform en beslissingsondersteunende tools

Begin maand: 3 Einde maand : 48

WP-leider: AUA 

Doelstellingen van WP4 : WP4 zal (i) het SOILPROM-modelleringsplatform opzetten om de toegang tot en de uitvoering van de modelsuites van het project te vergemakkelijken, (ii) een beslissingsondersteunend instrument ontwikkelen voor de wetenschappelijke gemeenschap om advies te geven over de te gebruiken modellen, gegevens en parameters om het transport en het lot van verontreinigende stoffen te simuleren.

Taak 4.1: Ontwikkeling modelleerplatform - Leider: AUA - Deelnemer: WU, WR, FZJ, VITO, NIBIO, GUT, JRC - M3-M48

De taak is gericht op het opzetten van het MP op basis van de eisen die zijn geïdentificeerd en gespecificeerd in WP1 en de verbeterde en geïntegreerde modellen die zijn verkregen in WP2. Het MP zal worden gebruikt in de use-case in T3.2. Eerst (1) wordt het MP ontworpen op een conceptueel niveau (MS6, M6), dat betrekking heeft op de structurering van de stukken informatie die nodig zijn voor de levering van de bodemverontreinigingsmodellen en hoe deze stukken informatie met elkaar in verband staan. Standaarden voor semantische webtechnologie zullen worden overwogen (zoals RDF, RDFS en OWL) om tot een veelzijdig en flexibel datamodel te komen. Naast het conceptuele ontwerp zal ook het ontwerp van de gebruikerservaring van het platform plaatsvinden door het iteratief creëren van de interfaces van het platform in samenwerking met de use-case en WP leiders. Het conceptuele ontwerp van het MP zal ter validatie worden voorgelegd aan het consortium. Ten tweede (2) zal de AUA verantwoordelijk zijn voor de technische ontwikkeling van het MP en een eerste versie zal klaar zijn op M18 (MS8). Ten derde (3) zullen leiders van use-cases de MP gebruiken om T3.2 uit te voeren. De ontwikkeling en het testen van de codering van het platform zullen deel uitmaken van een iteratief proces dat wordt gecoördineerd door de AUA en dat tot doel heeft de evoluerende gebruikersbehoeften voortdurend vast te leggen en te vertalen naar concrete platformkenmerken zoals beschreven in T5.1. Op basis van de feedback die wordt verzameld tijdens tests en feedbacksessies met gebruikers, zal het platform worden bijgewerkt en geüpgraded om ervoor te zorgen dat alle vereiste functies beschikbaar blijven in overeenstemming met wat gebruikers nodig hebben. De AUA zal tijdens de volledige duur van het project instaan voor het onderhoud en de upgrade. Een tweede versie zal worden uitgebracht op M32 (MS9), en de laatste versie aan het einde van het project (D4.1, M46). AUA zal alle nodige informatie verzamelen om het MP aan het einde van het project over te dragen aan het GCO.

Taak 4.2: Ontwikkeling van beslissingsondersteunende instrumenten - Leider: GUT - Deelnemer: AUA, SAV, JRC - M6-M48

Het hoofddoel van deze taak is de ontwikkeling van een DST die geïntegreerd is met MP. De GUT is verantwoordelijk voor het conceptuele ontwerp van de tool en de AUA voor de technische ontwikkeling van de tool. Eerst (1) zal de GUT een gedetailleerd conceptueel kader voor de DST opstellen in samenwerking met andere partners en rekening houdend met de eisen van de gebruikers van de DST (T5.1). Dit conceptuele kader wordt ter validatie voorgelegd aan alle partners (MS7, M15). AUA zal de behoeften van de gebruikers van de DST vertalen in softwarevereisten en zal de DST coderen. Tegen het einde van M18 (MS8) wordt een eerste versie van de DST beschikbaar gesteld, zodat deze kan worden geïntegreerd in de eerste versie van het MP. De DST zal door de gebruikers worden getest en er zal feedback worden verzameld om wijzigingen en aanpassingen aan te brengen om aan de behoeften van de gebruikers te voldoen. Een tweede versie zal beschikbaar zijn tegen M32 (MS9) en een definitieve versie tegen het einde van M46 (D4.2). De AUA zal ook de gegevensformaten specificeren die door de DST moeten worden gebruikt in nauwe samenwerking met het GCO en ervoor zorgen dat de code van de DST beschikbaar wordt gesteld onder een licentie die hergebruik en aanpassing mogelijk maakt, zodat plug-ins kunnen worden ontwikkeld door externe ontwikkelaars om meer bodemverontreinigende stoffen aan te pakken De GUT zal alle nodige informatie verzamelen om de DST aan het einde van het project over te dragen aan het GCO.

Taak 4.3: Duurzaamheidsbeoordeling - Leider: SAV - Deelnemers: AUA, GUT, JRC - M30-M48

Zowel het modelleringsplatform als de beslissingsondersteunende tool zijn niet ontwikkeld om gecommercialiseerd te worden. Om de duurzaamheid ervan na afloop van het project te garanderen, zal SAV echter het bedrijfsmodel erachter beschrijven, aangezien ze door het GCO zullen worden gehost. Om de hosting van MP en DST door het GCO voor te bereiden en ervoor te zorgen dat dit tegen lage kosten en met weinig risico kan gebeuren, zal een 5-fasen businessmodelproces worden uitgevoerd. Het omvat contextontwerp, overleg met de belanghebbenden via online-enquête, onderzoek naar het bedrijfsmodel, opstellen van het canvas en evaluatie en analyse van de onderdelen van het bedrijfsmodel in een portfolioanalyse (PDA). Het formaat van het Business Model Canvas zal worden gebruikt om de verschillende elementen van de modellen te presenteren (d.w.z. circulaire kenmerken, duurzaamheidsvereisten en -voordelen, evenals factoren die verband houden met het bedrijfsecosysteem, zoals drijfveren en instrumenten om belanghebbenden erbij te betrekken). Om het Business Model Canvas te realiseren, zal SAV de bedrijfsmodellen achter de geïnventariseerde MP en DST in T1.4 (MS10, M40) analyseren. Daarnaast zal SAV samen met AUA en GUT nadenken over mogelijke uitbreidingen van de MP- en DST-diensten na het project, om na het SOILPROM-project uit te breiden en meer diensten aan te bieden. De GUT zal ook verantwoordelijk zijn voor de licentiëring van de DST, om duidelijke voorwaarden voor hergebruik beschikbaar te maken voor het publiek, en in het bijzonder om duidelijk te maken in welke mate derden de DST kunnen uitbreiden en verbeteren na afloop van het project. In samenwerking met het GCO zal AUA verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van een formeel document voor een overeenkomst inzake technologieoverdracht, zodat het eigendom aan het einde van het project wordt overgedragen aan het GCO (M48).

Deliverables

D4.1 - SOILPROM-modelleringsplatform - Leider AUA - Geplande datum M46

D4.2 - SOILPROM Beslissingsondersteunend instrument - Leader GUT - Vervaldatum M46

Werkpakket 5: Samenwerking met eindgebruikers en betrokkenheid van lokale belanghebbenden

Begin maand: 1 Einde maand : 48

WP-leider: SAV 

Doelstellingen van WP5 : WP5 moet ervoor zorgen dat de projectontwikkeling aansluit bij de behoeften van eindgebruikers en lokale belanghebbenden en bijdraagt aan gerelateerde Europese initiatieven en het Europese plan.

Taak 5.1 Samenwerking met MP en gebruikers van DST - Leider: WU - Deelnemers: ALLEN, JRC - M1-M48

De taak is gericht op het leggen van contacten met, het verzamelen van behoeften van en het betrekken van toekomstige gebruikers van het MP en de DST. Om deze efficiënt aan te pakken, zal SAV eerst (1) partners voorzien van een methodologie om belanghebbenden in kaart te brengen (MS11, M2), die zij zullen gebruiken om doelgebruikers te identificeren, te profileren en te contacteren. Het GCO zal een lijst verschaffen van Europese organisaties waarmee contact moet worden opgenomen. Ook ISMC en andere organisaties die zich bezighouden met modellering en bodemverontreiniging zullen worden uitgenodigd, met name ESA, ECMWF en EUMETSAT. Dit zal leiden tot de oprichting van een Modelling Board (MS12, M8), die in het begin van het project minstens 10 leden zal tellen. Parallel hieraan zal NIBIO een enquête ontwerpen voor MP- en DST-gebruikers (M3) die elke leider van een use-case zal gebruiken om overleg te voeren met MP-gebruikers en leden van de Modelling Board om hun behoeften met betrekking tot het MP en de DST te verzamelen en te categoriseren. De behoeften worden gerapporteerd in D5.1 (M6) en worden gebruikt bij het selecteren van de modellen (T1.4) en bij het ontwikkelen van het MP (T4.1) en de DST (T4.2). Gedurende de hele looptijd van het project worden regelmatig bijeenkomsten georganiseerd om de voortgang van het project te presenteren. De Modelling Board zal ook worden uitgenodigd om het MP en de DST (M32-M46) te gebruiken om de functionaliteiten verder te valideren en mogelijke belemmeringen te bespreken. Ten tweede (2) zal FZJ samen met WR, als voorzitter of lid van het wetenschapspanel van het ISMC, een werkgroep opzetten in het ISMC die zich bezighoudt met het modelleren van de impact van bodemverontreiniging op bodemprocessen. In deze werkgroep zullen de resultaten van WP1 besproken worden om de geselecteerde modellen, databases en de blauwdruk voor harmonisatie te valideren en om input te geven voor aanvullende informatiebronnen. In de projectontwikkelingsfase zal de werkgroep elke twee maanden online bijeenkomen. De resultaten van de discussies zullen de SOILPROM-partners voortdurend helpen om de projectactiviteiten aan te passen op basis van dit externe advies. Daarnaast zal er een internationale conferentie worden georganiseerd (M42), waarbij gebruik wordt gemaakt van het netwerk van bodemmodelleurs om in contact te komen met wetenschappers van over de hele wereld die modellen, platforms en databases voor bodemverontreiniging ontwikkelen. De internationale conferentie zal de mogelijkheid bieden om de koppeling tussen de databases en bodemprocesmodellen die in SOILPROM worden ontwikkeld, en voorbeelden van soortgelijke databases en tools die worden ontwikkeld, te presenteren en te bespreken met uitgenodigde wetenschappers. Om het aantal deelnemers te maximaliseren, wordt de conferentie in een hybride formaat gehouden. Er worden minstens 150 deelnemers verwacht. FZJ en WR zullen de resultaten van de conferentie rapporteren in D5.2 (M42).

Taak 5.2: Betrokkenheid van belanghebbenden bij gebruiksscenario's - Leider: SAV - Deelnemers: ALLEN - M7-M48

Deze taak zal de basis leggen voor het definiëren van de manieren waarop belanghebbenden bij het gebruik op lokaal niveau zullen worden betrokken om ervoor te zorgen dat de projectontwikkeling beantwoordt aan hun behoeften wat betreft toegang tot bodemrelevante kennis die kan dienen als informatie voor praktijken en beleid om verontreinigingsniveaus te verminderen. Eerst (1) zal SAV de meest relevante tools en methodologieën selecteren om (a) een groep relevante stakeholders te identificeren, te profileren en te verzamelen, met bijzondere nadruk op beleidsmakers en landbeheerders (bv. landbouwers, industrie, enz.), (b) hun behoeften, prioriteiten en geprefereerde communicatiekanalen te begrijpen, (c) hun betrokkenheid tijdens het hele project te garanderen en (d) nieuwe strategieën voor hun gebieden mee te ontwerpen. Tools en methodologieën worden gepresenteerd, besproken en gevalideerd tijdens een workshop met alle leiders van use-cases en WP. Als resultaat wordt een toolbox D5.3 (M10) geproduceerd. Use-case leiders zullen de gezamenlijke methodologie en toolbox aanpassen aan hun lokale context en uitdagingen. Ten tweede (2), volgens de methodologieën van D5.X, is de leider van de use-case verantwoordelijk voor het werven van ten minste 15 belanghebbenden die betrokken worden bij de use-case (MS13, M12). WU, als verantwoordelijke voor het gegevensbeheer (T7.4), zal de discussie over de toegankelijkheid en behandeling van gegevens op lokaal niveau coördineren en aanvullende richtlijnen geven voor elke use-case-leider om ethische goedkeuringen te verzamelen om de gegevensverzameling mogelijk te maken. Ten derde (3) zal SAV de organisatie van drie workshops coördineren. De eerste zal plaatsvinden tussen M12 en M15 en is gericht op het verzamelen van de behoeften van lokale belanghebbenden. SAV zal ook contact opnemen met de coördinator van het PREPSOIL-project, dat dergelijke behoeften heeft bestudeerd. De tweede zal plaatsvinden tussen M24 en M27 en is gericht op het verzamelen van input om scenario's voor landgebruikers te ontwikkelen voor de verschillende gebruiksgebieden om de verontreinigingsniveaus te verminderen (MS14, M27). Daarnaast zal de workshop, onder de verantwoordelijkheid van UFZ, ook toelaten om een deel van de analyse van de wettelijke status quo (T5.3) uit te voeren in coördinatie met lokale belanghebbenden. De derde workshop vindt plaats tussen M46 en M48 en biedt leiders van use-cases de mogelijkheid om de in T5.3 ontwikkelde aanbevelingen voor use-cases te delen met de lokale belanghebbenden. Tijdens de drie workshops gebruiken de leiders van de use-cases de methodologie en tools van D5.3 om de echte betrokkenheid van belanghebbenden te garanderen. Het netwerk van lokale belanghebbenden zal voortdurend worden verrijkt met nieuwkomers om aan het eind van het project ten minste 30 deelnemers te hebben. De leider van de use-case is verantwoordelijk voor het onderhouden van de groep belanghebbenden op lokale schaal.

Taak 5.3: Analyse van de juridische status-quo en ontwikkeling van beleidsaanbevelingen ter vermindering van de verontreinigingsniveaus - Leider: UFZ - Deelnemers: Alle - M24-M48

Deze taak beoogt een diepgaande analyse van de beleidsmaatregelen voor bodem, lucht en water die gericht zijn op het verminderen van de verontreinigingsniveaus. Daartoe zal UFZ eerst (1) het sturende effect van de geïdentificeerde wetgeving in T1.2 beoordelen aan de hand van de huidige status quo en de implementatiestatus, waarbij ook eerdere ervaringen met het bestuursinstrument en hun gecombineerde impact in aanmerking worden genomen. Deze beoordeling van de wettelijke status quo zal worden gebaseerd op een kwalitatieve governance-analyse. De bestuursanalyse omvat een juridische interpretatie van teksten, een evaluatie van gerelateerde literatuur en documenten en interactie met de geïdentificeerde lokale belanghebbenden (T5.2). Ten tweede (2) en hierop voortbouwend zal UFZ concrete voorstellen doen over hoe bestaande wetgeving effectiever kan worden ontwikkeld. UFZ zal een online/on-site workshop organiseren bij UFZ om de bevindingen te bespreken en te verspreiden met andere onderzoekers en nationale en Europese wetgevers. Gemeenschappelijke aanbevelingen voor beleidsontwikkeling, bijvoorbeeld in de vorm van beleidsnota's, wetenschappelijke publicaties en presentaties, zullen worden gebundeld in het geplande juridische proefschrift. Ten derde (3) zal het UFZ een aanbeveling ontwikkelen over de keuze, de beleidsmix, de coördinatie en het ontwerp van de wettelijke instrumenten op EU-schaal voor verontreinigende stoffen die in SOILPROM worden bestudeerd. UFZ zal ook de uitwerking van de 7 aanbevelingen voor gebruikscases coördineren samen met leiders van gebruikscases. Zowel de aanbeveling op EU-schaal als de aanbevelingen voor gebruikscases zullen worden gebundeld in een beleidsnota D5.4 (M48). UFZ zal een online evenement organiseren om deze scenario's en aanbevelingen te presenteren aan relevante Europese en nationale belanghebbenden.

Deliverables

D5.1 - Behoeften van gebruikers van MP en DST - Leider WU - Vervaldatum M6

D5.2 - Verslag van de internationale conferentie - Leider FZJ - Vervaldatum M42

D5.3 - Toolbox voor de betrokkenheid van lokale belanghebbenden - Leader SAV - Vervaldatum - M10

D5.4 - Beleidsnota - Leader UFZ - Verschijningsdatum - M48

Werkpakket 6: Communicatie, verspreiding en exploitatie

Begin maand: 1 Einde maand : 48

WP-leider: EQY 

Doelstellingen van WP6 : WP6 heeft als doel de zichtbaarheid van het project te bevorderen door verschillende soorten verspreidings- en communicatieactiviteiten en coördineert de inspanningen van de projectpartners om de impact van SOILPROM te maximaliseren. Het zal contacten leggen met relevante belanghebbenden en de exploitatiestrategie bepalen.

Taak 6.1: Plan voor verspreiding en exploitatie inclusief communicatieactiviteiten - Leider: EQY - Deelnemers: ALLEN - M1-M48.

EQY zal, met de steun van alle partners, het plan voor verspreiding, exploitatie en communicatie (DEC-plan) opstellen (D6.1, M6) om een alomvattende en geïntegreerde strategie te schetsen voor het produceren van significante en langetermijneffecten op de doelgroepen van het project (zie hoofdstuk 2). In het DEC-plan worden de verspreidings-, exploitatie- en communicatiedoelen en -middelen gedefinieerd (bijv. openbare website, evenementen, persberichten, publicaties, conferenties, blogposts), de doelgroep inclusief het partnernetwerk en het in kaart brengen van de belanghebbenden (T5.1 en T5.3), de implementatie- en tijdsplanning, de procedure voor de rapportage van activiteiten, de belangrijkste boodschappen die moeten worden overgebracht en de strategie om de barrières te overwinnen die de communicatie negatief zouden kunnen beïnvloeden. Daarnaast worden de verplichtingen en rollen voor alle partners beschreven en wordt voor elk resultaat een voorlopig exploitatietraject uitgestippeld. Een eerste ontwerp zal worden geproduceerd op M6, dat vervolgens regelmatig zal worden bijgewerkt (op M18 en M36) tot de definitieve versie op M48.

Taak 6.2. Communicatieactiviteiten - Leider: EQY - Deelnemers: allen - M1-M48.

In het begin van het project zal SOILPROM haar communicatie- en verspreidingsstrategie opzetten door ten eerste (1) de creatie door EQY van een set communicatiematerialen. Dit omvat de visuele identiteit van het project (bv. logo, grafisch charter met sjablonen, specifieke kleuren, lettertypes, inhoud, enz.), infografieken, poster, standaardpresentatie, folder en roll-up, persbericht en nieuwsbrief, en ander materiaal dat nuttig zou zijn voor de communicatie van SOILPROM. Al het materiaal wordt aangepast aan het doelpubliek en wordt in het Engels gepubliceerd. Alle inhoud wordt aangepast en vertaald naar de lokale talen van de partners. Ten tweede (2) zal EQY input verzamelen van alle partners en een website ontwikkelen, met als doel het presenteren en opslaan van informatie over het project - de activiteiten, voortgang en resultaten. De website zal in het Engels worden ontwikkeld en in de lokale talen van de partners worden vertaald. Er zal een hostingplan voor 5 jaar worden aangeschaft en er zal een domeinnaam worden gereserveerd. De website (MS15) wordt door M3 gelanceerd, bijgewerkt en onderhouden tot het einde van het project. Ten derde (3) zal WU sociale mediakanalen creëren (MS16, M6) om een adequate online aanwezigheid en dekking te garanderen. Elke partner zal informatie over het project doorgeven op zijn eigen sociale media-accounts, in de lokale taal. Ten vierde (4) zal EQY verantwoordelijk zijn voor de voorbereiding van een video om het doelpubliek te informeren over de te ontwikkelen SOILPROM-activiteiten en de verwachte resultaten (M8).

Taak 6.3. Verspreidingsactiviteiten - Leider: WU - Deelnemers: ALLEN - M1-M48.

SOILPROM zal eerst (1) verschillende verspreidingsevenementen organiseren tijdens de uitvoering van het project om de projectresultaten en het modelleringsplatform en zijn beslissingsondersteunend instrument voor te stellen. Elke partner zal deelnemen aan minstens één lokaal of Europees evenement, beurs en/of wetenschappelijke conferentie met betrekking tot bodemverontreiniging en bodemprocessen, -functies en -ecosysteemdiensten. Jaarlijks zullen in verschillende EU-regio's eendaagse evenementen worden georganiseerd. Deze evenementen zullen gericht zijn op de onderzoeksgemeenschap, maar ook op bredere SOILPROM eindgebruikers om het modelleringsplatform en de beslissingsondersteunende tool voor te stellen. ISMC en GCO zullen als internationale organen de verspreiding van de projectresultaten tijdens deze evenementen sterk ondersteunen. Bovendien zal ten minste één partner van het consortium jaarlijks deelnemen aan de European Soil Mission Fair. Ten tweede (2) zullen de verspreidingsactiviteiten voor het SOILPROM-project worden ontwikkeld met een sterk resultaatgerichte aanpak, waarbij wordt gestreefd naar relevante formaten en inhoud in overeenstemming met de behoeften en voordelen van elke geïdentificeerde doelgroep. Lokale belanghebbenden zullen worden bereikt dankzij het in T5.2 gecreëerde netwerk van belanghebbenden en zullen worden betrokken bij de use-cases. Ze zullen worden geïnformeerd dankzij bezoeken aan use-cases en workshops en zullen informatiebladen ontvangen. Het ISMC en het GCO zullen ook zorgen voor een bredere verspreiding in de hele EU. De wetenschappelijke gemeenschap zal worden bereikt via ten minste 10 wetenschappelijke en technische papers, gepubliceerd in open access in relevante tijdschriften, en via bijeenkomsten die worden georganiseerd door de werkgroep van het ISMC (T5.1). Bredere gebruikers van het MP zullen worden bereikt met workshops die in T5.1 worden georganiseerd, en met gebruiksvriendelijke instructies voor het gebruik van zowel het MP als het DTS. Ook zal de door UFZ ontwikkelde beleidsbrief in T5.3 verspreid worden onder de relevante beleidsmakers. Naarmate het project vordert, zal de projectwebsite dienen als platform voor nieuws, materiaal voor capaciteitsopbouw, geschreven artikelen en openbare documenten. EQY zal de stroom van praktische informatie naar het Europese doelpubliek actief ondersteunen, in het bijzonder naar organisaties die relevant zijn voor het SOILPROM-onderwerp.

Taak 6.4. Samenwerking met zusterprojecten en andere projecten - Leider: WU - Deelnemers: alle - M1-M48

Om de impact en zichtbaarheid van het project te maximaliseren, zullen de partners verbindingen leggen met afgeronde en lopende projecten op het gebied van bodemgezondheid en in het bijzonder bodemverontreiniging, bodemfuncties en ecosysteemdiensten. Sectie 1 presenteert enkele van de vooraf geïdentificeerde projecten waarmee synergieën kunnen worden ontwikkeld, wat voornamelijk wordt vergemakkelijkt door de contacten van de partners en hun eerdere deelname daaraan. Waar mogelijk zullen samen met deze projecten sessies, workshops en tentoonstellingen worden georganiseerd. De activiteiten zullen worden besproken met de projectcoördinatoren. Er zal vooral een sterke verbinding worden gelegd met de andere projecten die in het kader van deze oproep worden gefinancierd, om synergieën te creëren en informatie te bundelen, met name via webinars die door de WU worden georganiseerd. Waar mogelijk zullen verbindingen worden gelegd met projecten die worden gefinancierd in het kader van de missie ’A Soil Dear for Europe‘, met name projecten die worden gefinancierd in het kader van HORIZON-MISS-SOIL-2022-01-04, HORIZON-MISS-2023-SOIL-01-01, en HORIZON-CL3-2024-DRS-01-0201.

Onder de bovenvermelde projecten en initiatieven zal SOILPROM minstens één gezamenlijke activiteit per jaar organiseren waarbij minstens drie verschillende vertegenwoordigers van projecten of initiatieven worden samengebracht. De voorziene activiteiten worden gedetailleerd in de eerste versie van D6.1 en de activiteiten worden intern gerapporteerd op M18 en M36 om T6.1 en T6.2 te verbeteren.

Taak 6.5. Exploitatieactiviteiten - Leider: WU - Deelnemers: allen - M1-M48.

Op basis van het DEC-plan (D6.1) en om het bereik van de projectresultaten te maximaliseren, zullen WU en GCO de nodige inspanningen leveren om ervoor te zorgen dat (1) de verbeterde en geïntegreerde modellen, de lokale databases door het Destination Earth-initiatief en de European Soil Database, (2) het MP en de DST door de bredere onderzoeksgemeenschap, milieu- en overheidsinstanties en adviesbureaus, en (3) de scenario's en aanbevelingen door lokale beleidsmakers en landbeheerders worden gebruikt. Verschillende stappen voor de exploitatiestrategie (nader te definiëren in het DEC-plan) zullen gedurende het hele project door EQY worden geleid. Deze stappen omvatten (1) het demonstreren door WU van een route naar open toegang, duurzaamheid en interoperabiliteit van kennis en projectresultaten door middel van nauwe samenwerking met het Gemeenschappelijk Centrum voor Onderzoek en het EU-bodemobservatorium daarvan, (2) het opstellen door SAV van een routekaart naar een hogere TRL, en (3) de organisatie door leiders van use-cases van regelmatige bijeenkomsten en bezoeken ter plaatse en evenementen die worden gehouden op de locaties van de use-cases met lokale belanghebbenden om de voortgang van het project te presenteren, teneinde de banden met potentiële gebruikers te consolideren en te zorgen voor de acceptatie van duurzame bodembeheerpraktijken.

Deliverables

D6.1 - Plan voor verspreiding, exploitatie en communicatie - Leader EQY - Vervaldatum M6

Werkpakket 7: Projectmanagement en ethiek

Begin maand: 1 Einde maand : 48

WP-leider: WU 

Doelstellingen van WP7 : Het project beheren en toezicht houden op de onderzoeksethiek: (i) zorgen voor de efficiënte uitvoering en het efficiënte beheer van de wetenschappelijke taken van het project, (ii) ervoor zorgen dat de verwachte resultaten worden behaald, en (iii) ervoor zorgen dat het onderzoek ethisch in overeenstemming is met de huidige wettelijke vereisten en met kwesties op het gebied van intellectuele eigendomsrechten.

Taak 7.1: Beheers- en coördinatie-instrumenten - Leider: EQY - Deelnemers: alle - M1-M3

In samenwerking met WU zal EQY managementtools creëren voor het verzamelen van administratieve partnerinformatie, het opstellen van kostendeclaraties en het evalueren van de door elke partner geboekte vooruitgang. Deze sjablonen zullen beschikbaar worden gesteld op een beveiligd online portaal (bijv. SharePoint) en bijgewerkt worden tijdens de hele looptijd van het project.

Taak 7.2: Dagelijks beheer en voortgangsbewaking - Leider: WU - Deelnemers: ALLEN - M1-M48

Dagelijkse uitwisseling per e-mail, videoconferentie of telefoon met de partners zal WU helpen bij de coördinatie van het project. Als projectcoördinator zal zij ervoor zorgen dat de planning van het project wordt nageleefd, door gebruik te maken van de sjablonen die in T7.1 zijn gecreëerd. De volgende activiteiten zullen door WU en EQY gezamenlijk worden gepland voor de wetenschappelijke, administratieve en financiële onderwerpen, om een soepele informatiestroom tussen alle projectpartners te garanderen: (1) onderhouden van een TEAMS/SharePoint-project (opgezet tijdens de voorbereiding van de aanvraag) voor efficiënte communicatie tussen de partners in het consortium; (2) organiseren van regelmatige bijeenkomsten (face-to-face of via telecommunicatie; bijv. maandelijks) waarbij het hele consortium of specifieke partners bijeenkomen voor technische discussies; (3) opzetten van een voortgangsrapportagefroutine waarmee de voortgang van het werk kan worden bewaakt. Dit zal leiden tot een algemeen Project Management Plan D7.1 (M3).

T7.3: Ethische eisen, risicobeheer en kwaliteitsborging - Leid.: WU - Part: ALL - M1-M48

Ten eerste (1), in deze taak zal WU samen met EQY en de WP-leiders zorgen voor de verschillende aspecten met betrekking tot ethiek en naleving van de huidige wettelijke vereisten: (1) de criteria om onderzoeksdeelnemers te werven; (2) het beheer van de GDPR (General Data Protection Regulation); (3) de activiteiten in niet-EU-landen; (4) de autorisaties voor relevante faciliteiten en processen. Ten tweede (2) zal EQY aan het begin van het project een uitgebreid risicobeheer- en risicobeperkingsplan D7.2 (M3) ontwikkelen om risico's die zich tijdens de uitvoering van het project kunnen voordoen, te helpen identificeren, beperken en overzien. In een risicomanagementmatrix beoordeelt en rapporteert elke WP-leider voorspelbare risico's op zowel WP- als projectniveau. De ernstigste risico's worden eerst gemeld aan WU en, indien nodig, onderzocht en aangepakt met andere consortiumpartners. WP-leiders zullen ook voortdurend toezicht houden op de projectuitvoering om problemen te identificeren die zo snel mogelijk moeten worden aangepakt. De WU houdt toezicht op dit proces. Ten derde (3) zullen de WU en EQY een Kwaliteitsmanagementplan D7.3 (M3) opstellen dat door alle consortiumpartners zal worden beoordeeld. Het plan beschrijft de managementstructuur van het project, de gemeenschappelijke regels en richtlijnen voor effectief projectmanagement en -implementatie, en de procedures voor kwaliteitscontrole van de projectresultaten. Ten vierde (4) zal de WU, gezien haar deskundigheid op het gebied van de IPR-regels en het verwachte beheer van Europese projecten en haar onpartijdigheid bij de exploitatie van de projectresultaten, zorgen voor het beheer van de IPR tijdens het project, met inbegrip van background, sideground en foreground IPR, samen met een beschrijving van de regels en praktijken die het consortium zal aannemen voor het beheer van IPR, kennisoverdracht en verspreiding. Aanvullende overeenkomsten die moeten worden gesloten om overeenstemming te bereiken over de exploitatie van onderzoeksresultaten zullen worden besproken in overeenstemming met de beoogde exploitaties en eigendomsrechten over de PR's. EQY zal twee interne workshops organiseren voor informatie en discussie over IPR-aspecten, die zullen worden verzameld in een ’lijst van resultaateigenaars“ (D7.4, M48).

Taak 7.4: Gegevensbeheer - Leider: WU - Deelnemers: ALLEN - M1-M48

WU zal de gegevensverwerkingsprotocollen definiëren die nodig zijn om eenvoudige en betrouwbare toegang te garanderen tot gegevens en modellen die zijn ontwikkeld tijdens de implementatie van het project, volgens de FAIR-principes. De gegevens- en informatiebronnen zullen worden geïdentificeerd en de gegevensstructuren zullen worden aangepast aan de meest relevante behoeften (welke WP's welke gegevens leveren die moeten worden gebruikt). Gegevens worden gescheiden in ruwe (of voorbewerkte) en bewerkte gegevens om betrouwbare gegevens te verkrijgen. Dit resulteert in een Datamanagementplan D7.5 (M6), geschreven door WU maar waarvoor de bijdrage van elke partner wordt gevraagd, vooral door leiders van use-cases die het Datamanagementplan aanpassen aan hun respectievelijke use-case en het voorleggen aan het consortium voor harmonisatie en validatie. D7.4 zal dan jaarlijks worden bijgewerkt. Aangezien het EUSO de langetermijnopslagplaats voor gegevens en resultaten van de missie wordt, zal SOILPROM zijn open gegevens opslaan op een onlineserver (bv. Zenodo) alvorens de integratie ervan in het EUSO aan te vragen.

Deliverables

D7.1 - Projectmanagementplan - Leider WU - Vervaldatum M3

D7.2 - Kwaliteitsbeheerplan - Leider WU - Vervaldatum M3

D7.3 - Lijst met eigenaars van resultaten - Leader EQY - Vervaldatum M48

D7.4 - Plan voor gegevensbeheer - Leader WU - Vervaldatum M6

D7.5 - Plan voor gegevensbeheer (1^st update) - Leader WU - vervaldatum M24

D7.6 - Plan voor gegevensbeheer (2^en update) - Leader WU - vervaldatum M48