Paquetes de trabajo

Paquete de trabajo 2: actualización e integración del modelo de suelos

Mes de inicio: 8 Fin de mes : 25

Líder de WP: FZJ 

Objetivos del WP2 : El paquete de trabajo 2 (i) preparará la recopilación de datos que se utilizarán para actualizar los modelos y ejecutar los modelos en los casos de uso, (ii) actualizará los modelos existentes con escalado ascendente, escalado descendente y adición de nuevos módulos, e (iii) integrará los procesos relacionados con el suelo en los diferentes compartimentos medioambientales para describir los 13 procesos, reduciendo al mismo tiempo la incertidumbre del transporte de contaminantes entre compartimentos.

Tarea 2.1: Protocolo experimental para la recogida de datos - Líder: VITO - Participantes: TODOS- M8-M10

Esta tarea definirá los protocolos experimentales para recoger y analizar los datos entre los 7 casos de uso para calibrar, parametrizar (T2.2 y T2.3) y validar (T3.2) los modelos. En primer lugar (1), los responsables de los casos de uso proporcionarán a VITO una lista con los datos necesarios para calibrar los modelos en T2.2 y T2.3 y para ejecutar los modelos en T3.2. A continuación, comprobarán si los datos disponibles están disponibles para la calibración (T2.2 y T2.3) y la validación (T3.2) de los modelos. A continuación, comprobarán si las bases de datos locales de casos de uso disponibles contienen todos los datos necesarios e informarán a VITO de los datos que falten. En segundo lugar (2), VITO elaborará, en colaboración con los responsables de los casos de uso y los desarrolladores de modelos, un plan para la recogida de datos en los casos de uso (MS3, M8) con muestreo medioambiental (suelo, agua, etc.) y análisis de muestras (T3.1).

Tarea 2.2: Actualización de modelos en preparación para su integración - Líder: FZJ - Participantes: WU, WR, NIBIO, VITO, GUT - M10-M25

El objetivo de esta tarea es actualizar los modelos seleccionados para aumentar la precisión de su simulación y su capacidad de integrar diversos flujos de datos, con el fin de modelizar y predecir los 13 procesos relacionados con el suelo estudiados en SOILPROM. Basándose en los resultados de T1.4, FZJ coordinará la actualización de los modelos individuales como preparación para su integración en T2.3, y su aplicación en T3.2. FZJ distribuirá los posibles modelos seleccionados de fuera del consorcio entre los participantes en la tarea de acuerdo con la experiencia específica de los socios. Para la actualización de los modelos, WU, WR, FZJ y NIBIO utilizarán las bases de datos previamente identificadas en T1.3 y los nuevos datos recopilados en T3.1. En primer lugar (1), procederán a la modificación y/o adición de las partes de código necesarias para los modelos que requieran actualización. WU actualizará los modelos para incluir (i) el transporte coloidal de microplásticos (ii) la erosión eólica y el transporte atmosférico de microplásticos, (iii) la erosión hídrica y la escorrentía de pesticidas, y (iv) la erosión hídrica y el transporte por escorrentía de pesticidas disueltos y en fase particulada. WR trabajará en la integración de PFAS para (v) el proceso de sorción y (vi) la absorción por las plantas. FZJ trabajará en (vii) el transporte de pesticidas en suelos y aguas subterráneas, y NIBIO en (viii) la representación del fósforo en los procesos de sorción/desorción. La calibración y parametrización de los modelos se basará en los datos de alta resolución recogidos en los 7 casos de uso (T3.1). Por último (5), los modelizadores probarán sus respectivos modelos actualizados con las bases de datos mencionadas anteriormente para evaluar el rendimiento de los modelos actualizados. Los modelos actualizados se recopilarán en D2.1 (M25) y se utilizarán en T2.3.

Tarea 2.3: Transporte de contaminantes e integración de modelos de destino a través de compartimentos medioambientales - Líder: WU - Participantes: FZJ, VITO, WR, NIBIO, GUT, AUA, UPCT - M12-M25

El objetivo de la tarea es integrar los modelos (incluidos los modelos actualizados en T2.2) en diferentes compartimentos de relevancia relacionados con los procesos abordados en el proyecto. WU coordinará las actividades solicitando a los desarrolladores de modelos que las actividades de programación-script se lleven a cabo sin problemas y encontrar soluciones si se producen errores de software. WU, WR, FZJ, VITO, NIBIO, GUT, UPCT realizarán el acoplamiento de los modelos para los respectivos procesos tal y como se describe en la Metodología y se afina en T1.4. Los resultados de la configuración del modelo acoplado se validarán con mediciones específicas del modelo y del proceso (véase la Metodología) que se han recopilado de la bibliografía (T1.3), de experimentos de laboratorio y/o de la recopilación de datos de campo (T3.1). Los modelos integrados se ejecutarán y su rendimiento se probará en situaciones simplificadas como en T2.2. Los modelos integrados actualizarán D2.1 en M25 y se compararán con los resultados de la aplicación de los modelos en T3.2. Además, WR se encargará de elaborar el plan de validación de modelos que se utilizará en T3.2, que incluirá protocolos y criterios de validación que deberán cumplirse (por ejemplo, precisión, robustez, etc.). El plan de validación del modelo se presentará a todos los socios para su validación (MS4, M25).

Entregables

D2.1 Modelos SOILPROM actualizados e integrados - Leader FZJ - Fecha de entrega: M19

Paquete de trabajo 3: Demostración, validación y optimización de los modelos SOILPROM en casos de uso

Mes de inicio: 10 Fin de mes : 46

Líder de WP: WR 

Objetivos del WP3 : SOILPROM opera en 7 casos de uso para abordar una variedad de contaminantes y los impactos relacionados con las funciones del suelo y los servicios ecosistémicos relacionados. Los casos de uso están repartidos por toda Europa y en ellos participan las partes interesadas locales. Los resultados se proporcionarán a los usuarios finales globales (WP5) y a los planes de difusión (WP6).

Tarea 3.1: Recogida de datos en casos de uso - Líder: VITO - Participantes: socios de casos de uso - M10-M32

La tarea tiene como objetivo recoger los datos en los 7 casos de uso de acuerdo con el protocolo experimental para la recogida de datos (T2.1). VITO coordinará la recogida de datos medioambientales para garantizar una recogida de datos y unas prácticas de pruebas de laboratorio armonizadas. Los responsables de los casos de uso establecerán primero las posibles instalaciones y equipos para la recogida de datos en las zonas de los casos de uso. A continuación, serán responsables de la recogida de muestras y análisis (cuando sea necesario) a nivel de laboratorio para recopilar todos los datos necesarios en su caso de uso. Cada responsable de caso de uso proporcionará a VITO un conjunto de datos de validación para los modelos que se vayan a aplicar, incluyendo datos de las bases de datos disponibles y datos recopilados recientemente. VITO también recopilará en una lista las propiedades y parámetros relevantes del suelo que son importantes para el transporte de contaminantes y la modelización del destino final para aumentar EUSO, así como las bases de datos del CCI. Todos los conjuntos de datos se recopilarán en D3.1 (M32).

Tarea 3.2: Aplicación de los modelos actualizados e integrados en casos de uso - Líder: WR - Participantes: todos los socios implicados en los casos de uso, SAV, AUA- M22-M34

El objetivo de esta tarea es aplicar los modelos actualizados e integrados del WP2 a escala de caso de uso y probar su rendimiento con datos de alta resolución en entornos reales. Siguiendo el plan experimental de T2.1, los responsables de los casos de uso ejecutarán el conjunto de modelos definidos para sus respectivos casos de uso. En primer lugar (1), bajo la coordinación de WR y en colaboración con los modelizadores, los responsables de los casos de uso compararán sistemáticamente los resultados de los modelos con los respectivos conjuntos de datos de T3.1. El objetivo es evaluar el rendimiento de los modelos con datos de alta resolución en entornos reales. El objetivo es evaluar el rendimiento de los modelos de acuerdo con los criterios de validación establecidos en T2.3. Los responsables de los casos prácticos comunicarán los resultados de los modelos y sus conclusiones a WR. En segundo lugar (2), WU comparará las simulaciones obtenidas en T3.2 con las simulaciones obtenidas en T2.2 y T2.3. Basándose en este análisis, WU proporcionará recomendaciones sobre la escalabilidad de los modelos y sobre cómo utilizar los modelos con bases de datos más grandes y de baja resolución. Las recomendaciones también incluirán un inventario de las condiciones y posibles circunstancias que pueden afectar a los resultados cuando se utiliza un modelo con bases de datos de baja resolución. Tanto las recomendaciones como el inventario se incluirán en una guía de fácil uso para los usuarios de MP y DST. WU informará de sus conclusiones a WR, que resumirá las conclusiones y lecciones aprendidas de la aplicación de modelos de casos de uso en D3.2 (M34).

Tarea 3.3: Desarrollar escenarios basados en modelos - Líder: WU - Participantes: responsables de casos de uso, SAV, UFZ, MU - M30-M46

El objetivo de esta tarea es desarrollar y probar escenarios basados en modelos integrados que muestren cómo el transporte y el destino de los contaminantes responden a diferentes usos del suelo, prácticas de gestión del suelo y medidas políticas, y cuál es su impacto en las funciones del suelo y en los servicios ecosistémicos. En primer lugar (1), los responsables de los casos de uso utilizarán las aportaciones obtenidas en el segundo taller organizado con las partes interesadas locales en T5.2, para afinar los escenarios de los usuarios del suelo. A continuación, ejecutarán los modelos SOILPROM pertinentes para poner de relieve lo que podría ocurrir en las regiones de los casos de uso. MU, con el apoyo de la UPCT, coordinará el uso de las ecuaciones matemáticas (T3.4) para evaluar cuantitativamente los servicios ecosistémicos en dichos escenarios, utilizando los resultados de los modelos. Bajo la coordinación de SAV, los escenarios serán evaluados por SAV y los líderes de los casos de uso mediante un análisis multicriterio (análisis de decisión de cartera) teniendo en cuenta los beneficios y amenazas medioambientales, económicos y sociales. Los escenarios seleccionados y sus conclusiones se comunicarán a la UFZ para seguir desarrollando las recomendaciones sobre casos de uso de T5.3. En segundo lugar (2), la UFZ coordinará el desarrollo de otros escenarios, como los escenarios impulsados por las políticas. Para ello, se utilizarán las aportaciones de los talleres organizados por UFZ (T5.3), así como los conocimientos de T1.2 y otras directrices y objetivos europeos (por ejemplo, Green Deal, Mission Soil, Zero Pollution Action Plan, etc.). Los escenarios se desarrollarán con el objetivo de lograr una menor contaminación de determinados contaminantes en toda Europa. WU, WR, FZJ, VITO, NIBIO, GUT y UPCT utilizarán los modelos SOILPROM para simular los escenarios basados en políticas y utilizarán el método PDA para seleccionar los escenarios más relevantes. Los socios del modelo compartirán los resultados con la UFZ para seguir desarrollando recomendaciones adaptadas de la escala de casos de uso a la escala de la UE. En tercer lugar (3), los socios del modelo coordinarán el desarrollo y análisis de otros escenarios relevantes desarrollados en SOILPROM, si los hubiera. Los escenarios relevantes seleccionados se reunirán en D3.3 (M46), allanarán el camino para las recomendaciones en T5.3, y se difundirán a la audiencia relevante en el WP6.

Tarea 3.4: Impacto de los contaminantes en los procesos y funciones del suelo, y ES relacionados en casos de uso - Líder: MU - Participantes: WU, WR, FZJ, UPCT, NIBIO, VITO - M30-M46

La tarea evaluará cuantitativamente el impacto de la contaminación del suelo y de la aportación de contaminantes al suelo para determinados usos del suelo en ES. En primer lugar (1), para relacionar los resultados de T1.2 con los niveles umbrales críticos de concentración de contaminantes, MU, junto con UPCT y FZJ proporcionará a los socios una metodología con ecuaciones matemáticas (Sección 1, Pilar 3) para llevar a cabo esta evaluación. La metodología se debatirá y validará durante un taller en línea con todos los socios (MS5, M36), especialmente los parámetros que se utilizarán para la ecuación matemática y que mejor caracterizan el impacto de los contaminantes en los ES seleccionados. En segundo lugar (2), utilizando el marco metodológico y basándose en D1.2, los responsables de los casos de uso evaluarán primero los ES en el estado actual de contaminación del suelo de sus respectivos casos de uso. A continuación, utilizarán las ecuaciones para apoyar la simulación de los escenarios en T3.3, utilizando datos relacionados con las condiciones establecidas por los escenarios. Las conclusiones se comunicarán en D3.4 (M46).

Entregables

D3.1 - 7 bases de datos de casos de uso - Líder VITO - Fecha de vencimiento M32

D3.2 - Lecciones aprendidas de la aplicación de modelos de casos de uso - Líder WR - Fecha prevista M34

D3.3 - Escenarios SOILPROM para reducir los niveles de contaminación - Líder WU - Fecha prevista M40

D3.4 - Informe sobre la relación entre contaminación del suelo y ES - Leader MU - Dute date M46

Paquete de trabajo 4: Plataforma de modelización y desarrollo de herramientas de apoyo a la toma de decisiones

Mes de inicio: 3 Fin de mes : 48

Líder de WP: AUA 

Objetivos del WP4 : El WP4 (i) establecerá la Plataforma de Modelización SOILPROM para facilitar el acceso y la ejecución de los conjuntos de modelos abordados en el proyecto, (ii) desarrollará una herramienta de apoyo a la toma de decisiones dirigida a la comunidad científica para asesorar sobre los modelos, datos y parámetros a utilizar para simular el transporte y destino de los contaminantes.

Tarea 4.1: Desarrollo de una plataforma de modelización - Líder: AUA - Participante: WU, WR, FZJ, VITO, NIBIO, GUT, JRC - M3-M48

El objetivo de esta tarea es establecer el MP teniendo en cuenta los requisitos identificados y especificados en el WP1 y los modelos actualizados e integrados obtenidos en el WP2. El MP se utilizará en el caso de uso de T3.2. En primer lugar (1), el MP se diseñará a nivel conceptual (MS6, M6), que se referirá a la estructuración de las piezas de información necesarias para la entrega de los modelos de contaminación del suelo y cómo estas piezas de información se vinculan entre sí. Se tendrán en cuenta los estándares de la tecnología de la web semántica (como RDF, RDFS y OWL) para crear un modelo de datos versátil y flexible. Además del trabajo relacionado con el diseño conceptual, también se llevará a cabo el diseño de la experiencia de usuario de la plataforma mediante la creación iterativa de las interfaces de la plataforma en colaboración con los responsables de los casos de uso y de los WP. El diseño conceptual de MP se presentará al consorcio para su validación. En segundo lugar (2), AUA se encargará del desarrollo técnico de MP y una primera versión estará lista en M18 (MS8). Tercero (3), los responsables de los casos de uso utilizarán el MP para llevar a cabo la T3.2. El desarrollo y las pruebas de codificación de la plataforma formarán parte de un proceso iterativo coordinado por la AUA y destinado a facilitar la captación continua de las necesidades cambiantes de los usuarios y traducirlas en características concretas de la plataforma descritas en T5.1. La plataforma se actualizará y mejorará en función de los comentarios que se recojan en las sesiones de pruebas y comentarios de los usuarios, con el fin de garantizar que se sigan proporcionando todas las funcionalidades necesarias en consonancia con las necesidades de los usuarios. AUA se encargará del mantenimiento y la actualización a lo largo de toda la vida del proyecto. Se publicará una segunda versión en M32 (MS9), y la versión final al término del proyecto (D4.1, M46). La AUA recopilará toda la información necesaria para transferir el MP al CCI al final del proyecto.

Tarea 4.2: Desarrollo de herramientas de apoyo a la toma de decisiones - Líder: GUT - Participante: AUA, SAV, JRC - M6-M48

El principal objetivo de esta tarea es el desarrollo de un DST integrado con MP. La GUT se encargará del diseño conceptual de la herramienta y la AUA del desarrollo técnico de la misma. En primer lugar (1), la GUT preparará un marco conceptual detallado para el DST en colaboración con otros socios y teniendo en cuenta los requisitos de los usuarios del DST (T5.1). Este marco conceptual se presentará a todos los socios para su validación (MS7, M15). AUA traducirá las necesidades de los usuarios del DST en requisitos de software, así como que codificará el DST. A finales de la decimoctava fase (EM8) se dispondrá de una versión inicial del DST para que pueda integrarse en la primera versión del MP. El DST será probado por los usuarios y se recogerán sus reacciones para introducir cambios y adaptaciones que respondan a las necesidades de los usuarios. La AUA también especificará los formatos de datos que utilizará el DST en estrecha colaboración con el CCI y se asegurará de que el código del DST esté disponible bajo una licencia que permita su reutilización y adaptación, de forma que se garantice el desarrollo de complementos por parte de desarrolladores externos para abordar más contaminantes del suelo.

Tarea 4.3: Evaluación de la sostenibilidad - Líder: SAV - Participantes: AUA, GUT, JRC - M30-M48

Tanto la plataforma de modelización como la herramienta de apoyo a la toma de decisiones no se han desarrollado para ser comercializadas. Sin embargo, para garantizar su sostenibilidad una vez finalizado el proyecto, SAV describirá el modelo empresarial que las sustenta, teniendo en cuenta que serán alojadas por el CCI. Para preparar el alojamiento de MP y DST por parte del CCI y garantizar que pueda hacerse con pocos costes y riesgos, se llevará a cabo un proceso de modelo de negocio en 5 fases. Incluirá el diseño del contexto, consultas con las partes interesadas a través de una encuesta en línea, encuesta sobre el modelo de negocio, redacción del lienzo y evaluación y análisis de los elementos del modelo de negocio en un análisis de cartera (PDA). Se utilizará el formato Business Model Canvas para presentar los diferentes elementos de los modelos (es decir, características circulares, requisitos y beneficios de sostenibilidad, así como factores relacionados con el ecosistema empresarial, como impulsores y herramientas de participación de las partes interesadas). Para realizar el Business Model Canvas, SAV analizará los modelos de negocio detrás de los MP y DST inventariados en T1.4 (MS10, M40). Además, SAV, junto con AUA y GUT, estudiará las posibles ampliaciones posteriores al proyecto relacionadas con los servicios de MP y DST, con el fin de ampliarlos tras el proyecto SOILPROM y ofrecer más servicios. GUT también se encargará de la concesión de licencias del DST, para poner a disposición del público unas condiciones claras de reutilización y, en particular, para destacar hasta qué punto terceras partes podrán ampliar y mejorar el DST una vez finalizado el proyecto. En colaboración con el CCI, la AUA se encargará de elaborar un documento formal de acuerdo de transferencia de tecnología para transferir la propiedad al CCI al final del proyecto (M48).

Entregables

D4.1 - SOILPROM Plataforma de modelización - Líder AUA - Fecha de entrega M46

D4.2 - SOILPROM Herramienta de apoyo a la toma de decisiones - Líder GUT - Fecha de entrega M46

Paquete de trabajo 5: Colaboración con los usuarios finales y compromiso con las partes interesadas locales

Mes de inicio: 1 Fin de mes : 48

Líder de WP: SAV 

Objetivos del WP5 : El WP5 tiene como objetivo garantizar que el desarrollo del proyecto se ajusta a las necesidades de los usuarios finales y de las partes interesadas locales y contribuye a las iniciativas europeas relacionadas y al plan europeo.

Tarea 5.1 Colaboración con los usuarios de MP y DST - Líder: WU - Participantes: TODOS, JRC - M1-M48

El objetivo de esta tarea es conectar con los futuros usuarios del PM y el DST, recabar sus necesidades y conseguir su participación. Para abordarlas eficazmente, SAV primero (1) proporcionará a los socios una metodología para realizar un mapeo de las partes interesadas (MS11, M2), que utilizarán para identificar, perfilar y contactar con los usuarios objetivo. El CCI proporcionará una lista de las organizaciones europeas con las que habrá que ponerse en contacto. También se invitará al ISMC, así como a otras organizaciones que se ocupan de la modelización y la contaminación del suelo, especialmente la ESA, el ECMWF y EUMETSAT. Esto conducirá a la creación de un Consejo de Modelización (MS12, M8), que reunirá al menos a 10 miembros al principio del proyecto. Paralelamente, NIBIO diseñará una encuesta para los usuarios de MP y DST (M3) que cada líder de casos de uso utilizará para realizar consultas con los usuarios de MP y con los miembros de la Junta de Modelización para recopilar y categorizar sus necesidades en relación con el MP y el DST. Las necesidades se recogerán en D5.1 (M6) y se utilizarán al seleccionar los modelos (T1.4) y al desarrollar el MP (T4.1) y la DST (T4.2). Se organizarán reuniones periódicas a lo largo de toda la vida del proyecto para presentar los avances del mismo. También se invitará al Consejo de Modelización a utilizar el MP y el DST (M32-M46) para seguir validando sus funcionalidades y debatir los posibles obstáculos. En segundo lugar (2), FZJ junto con WR, como presidentes o miembros del panel científico del ISMC, crearán un grupo de trabajo en el ISMC que se ocupará de la modelización del impacto de la contaminación del suelo en los procesos edáficos. En este grupo de trabajo se debatirán los resultados obtenidos en el WP1 para validar los modelos seleccionados, las bases de datos y el plan de armonización, así como para aportar fuentes de información adicionales. En la fase de desarrollo del proyecto, el grupo de trabajo se reunirá en línea cada dos meses. Los resultados de los debates ayudarán continuamente a los socios de SOILPROM a ajustar las actividades del proyecto en función de este asesoramiento externo. Además, se organizará una conferencia internacional (M42), utilizando la red de modelizadores de suelos para conectar con científicos que están desarrollando modelos, plataformas y bases de datos de contaminación del suelo de todo el mundo. La conferencia internacional permitirá presentar y discutir con los científicos invitados el acoplamiento entre las bases de datos y los modelos de procesos del suelo desarrollados en SOILPROM, así como ejemplos de bases de datos y herramientas similares que se están desarrollando. Para maximizar la asistencia, la conferencia se celebrará utilizando un formato híbrido. Se esperan al menos 150 participantes. FZJ y WR informarán de los resultados de la conferencia en D5.2 (M42).

Tarea 5.2: Compromiso de las partes interesadas a escala de caso de uso - Líder: SAV - Participantes: TODOS - M7-M48

Esta tarea sentará las bases para definir las formas de participación de las partes interesadas en los casos de uso a nivel local, con el fin de garantizar que el desarrollo del proyecto se ajuste a sus necesidades en cuanto al acceso a conocimientos relevantes sobre el suelo que puedan servir de base a prácticas y políticas para reducir los niveles de contaminación. En primer lugar (1), SAV seleccionará las herramientas y metodologías más pertinentes para (a) identificar, perfilar y reunir a un grupo de partes interesadas relevantes, con especial énfasis en los responsables políticos y los gestores del suelo (por ejemplo, agricultores, industriales, etc.), (b) comprender sus necesidades, prioridades y canales de comunicación preferidos, (c) garantizar su compromiso a lo largo de todo el proyecto y (d) codiseñar nuevas estrategias para sus territorios. Las herramientas y metodologías se presentarán, debatirán y validarán en un taller con todos los responsables de los casos de uso y de los PT. Como resultado, se elaborará una caja de herramientas D5.3 (M10). Los responsables de los casos prácticos adaptarán la metodología conjunta y la caja de herramientas a sus contextos y retos locales. En segundo lugar (2), siguiendo las metodologías de D5.X, el líder del caso de uso se encargará de reclutar al menos a 15 partes interesadas para que participen en el caso de uso (MS13, M12). WU, como responsable de la gestión de datos (T7.4), coordinará el debate sobre la accesibilidad y el tratamiento de los datos a nivel local y proporcionará directrices adicionales para que los responsables de cada caso de uso obtengan las aprobaciones éticas que permitan la recopilación de datos. En tercer lugar (3), la SAV coordinará la organización de tres talleres. El primero tendrá lugar entre el 12 y el 15 de mayo y su objetivo será recoger las necesidades de las partes interesadas locales. La SAV también se pondrá en contacto con el coordinador del proyecto PREPSOIL, que ha estudiado dichas necesidades. La segunda se llevará a cabo entre M24 y M27 y tendrá como objetivo recopilar información para desarrollar escenarios de usuarios de la tierra para las diferentes áreas de uso con el fin de reducir los niveles de contaminación (MS14, M27). Además, bajo la responsabilidad de UFZ, el taller también permitirá realizar parte del análisis del statu quo legal (T5.3) en coordinación con las partes interesadas locales. El tercer taller tendrá lugar entre M46 y M48 y permitirá a los responsables de casos de uso compartir las recomendaciones sobre casos de uso desarrolladas en T5.3 con las partes interesadas locales. Durante los tres talleres, los responsables de los casos de uso utilizarán la metodología y las herramientas de D5.3 para garantizar la participación real de las partes interesadas. La red de partes interesadas locales se enriquecerá constantemente con nuevas incorporaciones para alcanzar al menos 30 participantes en cada uno de ellos al final del proyecto. El responsable del caso práctico se encargará de mantener el grupo de partes interesadas a escala local.

Tarea 5.3: Análisis del statu quo legal y desarrollo de recomendaciones políticas para reducir los niveles de contaminación - Líder: UFZ - Participantes: Todos - M24-M48

Esta tarea tiene como objetivo proporcionar un análisis en profundidad de las medidas políticas para los suelos, el aire y el agua destinadas a reducir los niveles de contaminación. Para ello, UFZ evaluará en primer lugar (1) el efecto director de la legislación identificada en T1.2 según su statu quo real y su estado de aplicación, teniendo en cuenta también la experiencia previa con el instrumento de gobernanza y su impacto combinado. Esta evaluación del statu quo jurídico se basará en un análisis cualitativo de la gobernanza. El análisis de la gobernanza incluye una interpretación jurídica de los textos, una evaluación de la bibliografía y los documentos relacionados y la interacción con las partes interesadas locales identificadas (T5.2). En segundo lugar (2) y basándose en esto, UFZ proporcionará propuestas concretas sobre cómo la legislación existente puede desarrollarse de forma más eficaz. UFZ organizará un taller online/onsite en UFZ para discutir y difundir los resultados con otros investigadores así como con legisladores nacionales y europeos. En la disertación jurídica prevista se recopilarán recomendaciones comunes para el desarrollo de políticas, por ejemplo, en forma de informes políticos, publicaciones científicas y presentaciones. En tercer lugar (3), la UFZ elaborará una recomendación sobre la elección, la combinación de políticas, la coordinación y el diseño de los instrumentos jurídicos a escala de la UE para los contaminantes estudiados en SOILPROM. La UFZ también coordinará la elaboración de las 7 recomendaciones de casos de uso junto con los responsables de los casos de uso. Tanto la recomendación a escala de la UE como las recomendaciones de casos de uso se recogerán en un informe político D5.4 (M48). UFZ organizará un evento en línea para presentar estos escenarios y recomendaciones a las partes interesadas europeas y nacionales pertinentes.

Entregables

D5.1 - Necesidades de los usuarios de MP y DST - Leader WU - Plazo M6

D5.2 - Informe de la conferencia internacional - Líder FZJ - Fecha de entrega M42

D5.3 - Caja de herramientas para la participación de las partes interesadas locales - Leader SAV - Plazo - M10

D5.4 - Informe político - Leader UFZ - Plazo - M48

Paquete de trabajo 6: Comunicación, difusión y explotación

Mes de inicio: 1 Fin de mes : 48

Líder de WP: EQY 

Objetivos del WP6 : El WP6 tendrá como objetivo promover la visibilidad del proyecto empleando diferentes tipos de actividades de difusión y comunicación, al tiempo que coordinará los esfuerzos de los socios del proyecto para maximizar el impacto de SOILPROM. Establecerá conexiones con las partes interesadas y definirá la estrategia de explotación.

Tarea 6.1: Plan de difusión y explotación, incluidas las actividades de comunicación - Líder: EQY - Participantes: TODOS - M1-M48.

EQY, con el apoyo de todos los socios, creará el Plan de Difusión, Explotación y Comunicación (plan DEC) (D6.1, M6) para esbozar una estrategia global e integrada que produzca impactos significativos y a largo plazo en el público objetivo del proyecto (véase la sección 2). El plan DEC definirá los objetivos y herramientas de difusión, explotación y comunicación (por ejemplo, sitio web público, eventos, comunicados de prensa, publicaciones, conferencias, entradas de blog), el público objetivo, incluida la red de socios y el mapeo de las partes interesadas (T5.1 y T5.3), el planificador temporal y de ejecución, el procedimiento de información de las actividades, los principales mensajes que deben transmitirse y la estrategia para superar las barreras que podrían afectar negativamente a la comunicación. Además, establecerá las obligaciones y funciones de todos los socios e incluirá la ruta de explotación preliminar de cada resultado. Se elaborará un primer borrador en la M6, que luego se actualizará (en la M18 y la M36) periódicamente hasta su versión final en la M48.

Tarea 6.2. Actividades de comunicación - Líder: EQY - Participantes: todos - M1-M48.

Al inicio del proyecto, SOILPROM establecerá su estrategia de comunicación y difusión mediante, en primer lugar (1) la creación por parte de EQY de un conjunto de materiales de comunicación. Incluirá la identidad visual del proyecto (por ejemplo, logotipo, carta gráfica con plantillas, colores específicos, tipos de letra, contenido, etc.), infografía, póster, presentación estándar, folleto y roll-up, comunicado de prensa y boletín informativo, y otro tipo de material que sea útil para la comunicación de SOILPROM. Todos ellos se ajustarán al público destinatario y se publicarán en inglés. Todos los contenidos serán adaptados y traducidos a las lenguas locales de los socios. En segundo lugar (2) EQY recogerá las aportaciones de todos los socios y desarrollará una página web, con el objetivo de presentar y almacenar información sobre el proyecto - sus actividades, progresos y resultados. El sitio web se desarrollará en inglés y se traducirá a las lenguas locales de los socios. Se adquirirá un plan de alojamiento para 5 años y se reservará un nombre de dominio. La página web (MS15) será lanzada por M3, actualizada y mantenida hasta el final del proyecto. En tercer lugar (3), WU creará canales en las redes sociales (MS16, M6) para garantizar una presencia y cobertura en línea adecuadas. Cada socio difundirá información sobre el proyecto en sus propias cuentas de medios sociales, en los idiomas locales. En cuarto lugar (4), EQY se encargará de la preparación de un vídeo para informar al público objetivo sobre las actividades de SOILPROM que se desarrollarán y los resultados esperados (M8).

Tarea 6.3. Actividades de difusión - Líder: WU - Participantes: ALL - M1-M48.

SOILPROM organizará en primer lugar (1) varios eventos de difusión que tendrán lugar durante la ejecución del proyecto para presentar los resultados del proyecto y la plataforma de modelización y su herramienta de apoyo a la toma de decisiones. Cada socio participará en al menos un evento local o europeo, feria y/o conferencia científica relacionada con la contaminación del suelo y los procesos, funciones y servicios ecosistémicos del suelo. Cada año se organizará un evento de un día de duración en diferentes regiones de la UE. Estos eventos estarán dirigidos a la comunidad investigadora pero también a los usuarios finales de SOILPROM para presentar la plataforma de modelización y la herramienta de apoyo a la toma de decisiones. El ISMC y el JRC, como organismos internacionales, apoyarán firmemente la difusión de los resultados del proyecto en estos eventos. Además, al menos un socio del consorcio asistirá anualmente a la European Soil Mission Fair. En segundo lugar (2), las actividades de difusión del proyecto SOILPROM se desarrollarán con un fuerte enfoque orientado a los resultados, con el objetivo de ofrecer formatos y contenidos relevantes en línea con las necesidades y beneficios de cada grupo objetivo identificado. Se llegará a las partes interesadas locales gracias a la red de partes interesadas creada en T5.2 y que participan en los casos de uso. Se les informará mediante visitas a casos prácticos y talleres y se les proporcionarán hojas informativas. El ISMC y el CCI también garantizarán una difusión más amplia en toda la UE. Se llegará a la comunidad científica a través de al menos 10 artículos científicos y técnicos, publicados en acceso abierto en revistas pertinentes, así como con reuniones organizadas por el grupo de trabajo del ISMC (T5.1). Los talleres organizados en el marco de la T5.1 se dirigirán a los usuarios más amplios del programa marco y se les proporcionarán instrucciones de fácil manejo sobre el uso tanto del programa marco como de la EDE. Asimismo, el informe político elaborado por UFZ en T5.3 se difundirá entre los responsables políticos pertinentes. A medida que avance el proyecto, el sitio web del proyecto servirá de plataforma para noticias, materiales de capacitación, artículos escritos y documentos públicos. EQY apoyará activamente el flujo de información práctica al público objetivo europeo, especialmente a las organizaciones relacionadas con el tema de SOILPROM.

Tarea 6.4. Colaboración con proyectos hermanos y otros proyectos - Líder: WU - Participantes: todos - M1-M48

Con el fin de maximizar el impacto y la visibilidad del proyecto, los socios establecerán conexiones con proyectos finalizados y en curso en los ámbitos de la salud del suelo y, en particular, la contaminación del suelo, las funciones del suelo y los servicios ecosistémicos. La Sección 1 presenta algunos de los proyectos previamente identificados, con los que pueden desarrollarse sinergias, facilitadas principalmente por los contactos de los socios y su participación previa en ellos. Siempre que sea conveniente, se organizarán sesiones, talleres y exposiciones conjuntamente con estos proyectos. Las actividades se discutirán con los coordinadores de los proyectos. En particular, se establecerá una fuerte conexión con el otro proyecto financiado en el marco de esta convocatoria, con el fin de crear sinergias y poner en común información, especialmente a través de seminarios web organizados por la UMC. Siempre que sea posible, se establecerán conexiones con los proyectos financiados en el marco de la misión ’Un suelo querido para Europa‘, especialmente los proyectos financiados en el marco del tema HORIZON-MISS-SOIL-2022-01-04, HORIZON-MISS-2023-SOIL-01-01, y HORIZON-CL3-2024-DRS-01-0201.

Entre los proyectos e iniciativas mencionados, SOILPROM organizará al menos una actividad conjunta al año reuniendo al menos a tres representantes de proyectos o iniciativas diferentes. Las actividades previstas se detallarán en la primera versión de D6.1 y se informará internamente de las actividades en M18 y M36 para mejorar T6.1 y T6.2.

Tarea 6.5. Actividades de explotación - Líder: WU - Participantes: todos - M1-M48.

Basándose en el plan DEC (D6.1) y para maximizar el alcance de los resultados del proyecto, la WU y el JRC realizarán los esfuerzos necesarios para garantizar la asimilación de (1) los modelos actualizados e integrados, las bases de datos locales por parte de la iniciativa Destination Earth y la Base de Datos Europea de Suelos, (2) el MP y la DST por parte de la comunidad investigadora en general, las agencias medioambientales y gubernamentales, y las empresas de consultoría, y (3) los escenarios y recomendaciones por parte de los responsables políticos locales y los gestores del territorio. A lo largo del proyecto, EQY dirigirá varios pasos de la estrategia de explotación (que se definirán con más detalle en el plan DEC). Estos pasos incluirán (1) la demostración por parte de WU de una ruta hacia el acceso abierto, la longevidad, la sostenibilidad y la interoperabilidad del conocimiento y los resultados del proyecto a través de una estrecha colaboración con el Centro Común de Investigación y su Observatorio del Suelo de la UE, (2) la creación por parte de SAV de una hoja de ruta hacia un TRL más alto, y (3) la organización por parte de los líderes de los casos de uso de reuniones periódicas y visitas in situ y eventos celebrados en los lugares de los casos de uso con las partes interesadas locales para presentar el progreso del proyecto, con el fin de consolidar los vínculos con los usuarios potenciales y garantizar la adopción de prácticas de gestión sostenible del suelo.

Entregables

D6.1 - Plan de Difusión, Explotación y Comunicación - Leader EQY - Plazo M6

Paquete de trabajo 7: Gestión de proyectos y ética

Mes de inicio: 1 Fin de mes : 48

Líder de WP: WU 

Objetivos del WP7 : Gestionar el proyecto y supervisar la ética de la investigación: (i) garantizar la ejecución y gestión eficientes de las tareas científicas del proyecto, (ii) garantizar que se alcanzan los resultados esperados, y (iii) garantizar la conformidad ética de la investigación con los requisitos legislativos vigentes y con las cuestiones de derechos de propiedad intelectual.

Tarea 7.1: Herramientas de gestión y coordinación - Líder: EQY - Participantes: todos - M1-M3

En colaboración con WU, EQY creará herramientas de gestión para recopilar información administrativa de los socios, establecer estados de costes y evaluar los progresos realizados por cada socio. Estas plantillas estarán disponibles en un portal en línea seguro (por ejemplo, SharePoint) y se actualizarán durante toda la vida del proyecto.

Tarea 7.2: Gestión diaria y seguimiento de los progresos - Líder: WU - Participantes: TODOS - M1-M48

Diariamente, el intercambio de correos electrónicos, las videoconferencias o el intercambio telefónico con los socios ayudarán a la UMC a coordinar el proyecto. Como coordinadora del proyecto, velará por que se respete el calendario del proyecto, utilizando las plantillas creadas en T7.1. La WU y EQY planificarán conjuntamente las siguientes actividades para los temas científicos, administrativos y financieros, con el fin de garantizar un flujo de información fluido entre todos los socios del proyecto: (1) mantener un proyecto TEAMS/SharePoint (establecido durante la preparación de la solicitud) para una comunicación eficiente entre los socios del consorcio; (2) organizar reuniones periódicas (presenciales o por telecomunicación; por ejemplo, mensualmente) que reúnan a todo el consorcio o a un socio específico para discusiones técnicas; (3) establecer una rutina de informes de progreso que permita supervisar el avance de los trabajos. Todo ello dará lugar a un plan general de gestión del proyecto D7.1 (M3).

T7.3: Exigencia ética, gestión de riesgos y garantía de calidad - Lead.: WU - Part.: ALL - M1-M48

En primer lugar (1), en esta tarea, WU junto con EQY y los líderes de WP asegurarán los diferentes aspectos relacionados con la ética y para garantizar el cumplimiento de los requisitos legislativos vigentes: (1) los criterios para reclutar participantes en la investigación; (2) la gestión del GDPR (Reglamento General de Protección de Datos); (3) las actividades realizadas en países no pertenecientes a la UE; (4) las autorizaciones para instalaciones y procesos relevantes. En segundo lugar (2), un exhaustivo Plan de Gestión y Mitigación de Riesgos D7.2 (M3) será desarrollado por EQY al inicio del proyecto para ayudar a identificar, mitigar y supervisar los riesgos que puedan surgir a lo largo de la ejecución del proyecto. En una matriz de gestión de riesgos, cada jefe de grupo de trabajo evaluará e informará de los riesgos previsibles tanto a nivel de grupo de trabajo como de proyecto. Los riesgos más graves se comunicarán primero a la UMC y, si es necesario, se examinarán y abordarán con otros socios del consorcio. Los líderes de los PT también supervisarán constantemente la ejecución del proyecto para identificar los problemas que deban abordarse lo antes posible. Este proceso será supervisado por la WU. Tercero (3), la WU y EQY redactarán un Plan de Gestión de Calidad D7.3 (M3) que será revisado por todos los socios del consorcio. El Plan esbozará la estructura de gestión del proyecto, las normas y directrices comunes para una gestión y ejecución eficaces del proyecto, y los procedimientos de control de calidad de los resultados del proyecto. En cuarto lugar (4), dada su experiencia en las normas de DPI de los proyectos europeos y en la gestión prevista, así como su imparcialidad en la explotación de los resultados del proyecto, la WU garantizará la gestión de los DPI durante el proyecto, abarcando los DPI de fondo, secundarios y de primer plano, junto con una descripción de las normas y prácticas que el consorcio adoptará para la gestión de los DPI, la transferencia de conocimientos y la difusión. Los acuerdos adicionales que se prevean para alcanzar el consentimiento en torno a la explotación de los resultados de la investigación se debatirán en consonancia con las explotaciones previstas y los derechos de propiedad sobre los RP. EQY organizará dos talleres internos de información y debate sobre los aspectos de los DPI, que se recogerán en una ’lista de propiedad de los resultados“ (D7.4, M48).

Tarea 7.4: Gestión de datos - Líder: WU - Participantes: TODOS - M1-M48

WU definirá los protocolos de procesamiento de datos necesarios para garantizar un acceso fácil y fiable a los datos y modelos desarrollados durante la ejecución del proyecto, siguiendo los principios FAIR. Se identificarán las fuentes de datos e información y se adecuarán las estructuras de datos para ajustarse a las necesidades más relevantes (qué WP proporciona qué datos deben utilizarse). Los datos se separarán en datos brutos (o preprocesados) y datos de trabajo para conseguir datos fiables. Esto resultará en un plan de Gestión de Datos D7.5 (M6), escrito por WU pero para el que se solicitará la contribución de cada socio, especialmente por los líderes de casos de uso que ajustarán el plan de Gestión de Datos a sus respectivos casos de uso, y lo presentarán al consorcio para su armonización y validación. D7.4 se actualizará anualmente. Dado que EUSO se convertirá en el repositorio a largo plazo de datos y resultados de la Misión, SOILPROM almacenará sus datos de libre acceso en un servidor en línea (por ejemplo, Zenodo) antes de solicitar su integración en EUSO.

Entregables

D7.1 - Plan de gestión del proyecto - Líder WU - Fecha de vencimiento M3

D7.2 - Plan de gestión de la calidad - Leader WU - Plazo M3

D7.3 - Lista de propiedad de resultados - Líder EQY - Fecha de vencimiento M48

D7.4 - Plan de gestión de datos - Leader WU - Plazo M6

D7.5 - Plan de gestión de datos (1^st actualización) - Leader WU - Fecha de entrega M24

D7.6 - Plan de gestión de datos (2^nd actualización) - Líder WU - Fecha de vencimiento M48